0644167251
marieke@agilecoach.guide

Scrum buiten de IT? Met deze 4 handvaten moet het lukken.

Scrum buiten de IT? Met deze 4 handvaten moet het lukken.

Agile en scrum, was dat vroeger nog voor de echte IT’ers, nu beginnen ook steeds meer andere organisatie afdelingen hier mee te werken. Hoe je dat kan zien? Meestal begint het met een stapel post-its 😉

Maar stel je voor dat je nu niet een IT’er bent, en wilt gaan scrummen. Waar moet je dan rekening mee houden? Hier onder geef ik je 4 tips.

Gezamenlijk aan iets werken

Binnen de methodiek is het idee dat je met z’n allen iets oppakt en daar met z’n allen aan werkt tot het af is. Dus de vraag aan jou is in hoeverre je team nu allemaal aan verschillende dingen werkt, of dat ze samen aan dingen werken. Je kan scrummen en allemaal aan andere dingen werken, het zal je dan beter inzicht geven in waar iedereen is. Maar het wordt echt tof als je met elkaar aan dingen werkt. En 1 voor 1 dingen oppakt en afmaakt met elkaar. Dan ga je zien hoe je geconcentreerd met elkaar kan werken en mooie dingen samen maart.

IT en engelse termen

Scrum zegt het al een beetje natuurlijk. Maar binnen scrum en agile zijn er best veel engelse termen die gebruikt worden en ook nog veel IT termen. De engelse en IT termen leiden alleen in mijn blogs vaak tot irritatie van mensen. Dus ik kan me voorstellen dat het gebruik binnen teams die minder aan engels gewend zijn ook tot irritatie kan leiden. Dus noem het zoals je wilt, als het begrip waarvoor iets is maar duidelijk is. En dan zet je dus geen user stories op je backlog. Oh nee, dan zet je dus klantwensen op je werklijst.

Tijdsinvestering

Als je met elkaar gaat plannen, stand-ups gaat doen etc, dan lijkt het best wel veel tijd te kosten aan het begin, zeker als je de scrum guide op de letter volgt. Dus kijk wat er nodig is voor jullie om de waarde uit de rituelen van scrum te halen. En dat mag best in wat minder tijd, maar begrijp ook dat deze rituelen veel afstemming tussendoor verminderd. En dat zorgt dat je met focus aan iets kan werken. Dat klinkt wel weer heel luxe. En onthoud: als je snel wilt ga je alleen, als je ver wilt ga je samen.

Project versus lopende zaken

In de IT heb je teams die met elkaar functionaliteit bouwen voor websites, die ze steeds met elkaar op pakken. Ze werken vooral aan projecten. Terwijl je ook teams hebt die niet alleen maar projecten doen. Hoe ga je dan om met scrum? Mijn eerste tip zou zijn om te beginnen met te scrummen, ervaar de voordelen van retrospectives, van transparantie in werk. Daarna ga je naar werk plannen in de sprint (een periode binnen scrum) gebaseerd op capaciteit. En hopelijk kun je dan ook meer naar werk op pakken en afmaken. Voordeel hiervan is dat je met elkaar aan iets werkt, dit geeft goede energie en zorgt ook dat je minder schakelmomenten hebt. En dat het werk op elkaar afgestemd is. Veel voordelen dus!

Ik ben met het schrijven van dit artikel ervan uit gegaan dat je al weet wat Scrum is. Wil je meer leren over Scrum of wil je weten of het iets voor jouw team is? Doe mee met de Scrum Week. In 1 week leer ik je hoe je je team beter kan laten samenwerken en hoe je zorgt dat je team continu bezig is met verbeteren. Aanmelden kan – gratis – via deze link.

Ik hoop dat dit je helpt. Laat me weten in de comments 👏

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *