0644167251
marieke@agilecoach.guide

Product Owner is de meest onderschatte rol én de meest interessante

Product Owner is de meest onderschatte rol én de meest interessante

Product Owner is de meest onderschatte rol én de meest interessante. 4 tips om te zorgen dat je excelleert als PO.

  1. Zorg dat je mandaat hebt. Jij bent als PO verantwoordelijk voor het representeren van je klanten. Zorg dat je begrijp wat zij nodig hebben en dat jij die afweging kan maken. En daarmee dat jij ook in staat bent om beslissingen te maken en ze te mogen maken.
  2. Informeer: informeer je stakeholders over de status van het werk, maar ook het team waar je meewerkt over de ervaringen van de stakeholders. En ook over waarom de stakeholder jullie product gebruiken, en hoe ze dat gebruiken. Hoe meer informatie je team heeft, hoe beter ze kunnen inschatten wat nodig is.
  3. Zorg dat je tijd voor het team hebt. Om vragen te beantwoorden, mee te kijken, dingen toe te lichten. Een product owner rol is niet een rol die je er zo even bij doet. Besteed ook tijd aan de standup. Je hoeft daar niet persé bij te zijn, maar ik raad het je wel aan. Hoe sneller het team kan schakelen, hoe sneller het team kan leveren.
  4. Test en verbeter. Test zo snel mogelijk bij je klant of gebruiker of het is wat zij nodig hebben. Straks heb je een heel marketingplan bedacht, zit de klant er niet op te wachten. Bedenk iets, test het bij een kleine groep en verbeter. En test weer.

One Response

  1. Norbert Degenhardt says:

    Voor mij is het belangrijk dat je als PO je team vertrouwd en kansen geeft. Hierdoor versterken ze jouw optreden als PO. Daarmee gaan dev team en PO elkaar versterken. Dat is niet zo makkelijk als gezegd, maar begint met vertrouwen en het Waarom.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *