0644167251
marieke@agilecoach.guide

De rol van management bij een cultuur van verbeteren

De rol van management bij een cultuur van verbeteren

Verbeteren is natuurlijk de bom. Waar je ook begint, als je kan verbeteren, dan kan je overal komen. En wat is lekker als je manager bent, dat je een team hebt dat zichzelf weet te verbeteren. En hun dienstverlening. En hun samenwerkingen. Redenen genoeg om je hiervoor in te zetten dus! Hieronder 6 tips!

Tijd en geld

Als jij het belangrijk vindt dat je team verbeterd, moet je ze daar voor de ruimte geven. De ruimte om tijd te besteden aan het bedenken en werken aan verbeteringen. Want de verbeteringen komen niet vanzelf. En is er een goed idee? Misschien is er dan wel geld nodig om het uit te voeren. Essentieel om dat dan beschikbaar te hebben.

Heb je hulp nodig bij hoe je tot goede verbeteringen komt? Meld je aan voor de – gratis – verbeter-week.

Veiligheid

Eerder schreef ik al over psychologische veiligheid in teams. Kijk eens naar jouw team(s). Is er een gelijke verdeling van inbreng tijdens gesprekken? Voelt iedereen zich op zijn of haar gemak om te zeggen wat er in hun opkomt? Zeker als het gaat over verbeteringen is het belangrijk dat er de ruimte is om te zeggen wat er beter moet, wat er beter kan en wat mogelijke oplossingen en denkrichtingen zijn. Zonde als deze niet aanbod komen omdat het niet een veilige werkomgeving is.

Beloning

Okay, je vindt verbeteren belangrijk, je wilt het stimuleren in je team(s). Dan komt dit ook terug in je beoordelingen. Benoem de bijdragen van iemand in de beoordelingsrondes. Of vraag wat iemands bijdrage is geweest. En waardeer dit.

Hoe dan?

Niet iedereen heeft een verbeter-mind. Daarom is het belangrijk om mensen hiermee te helpen. Leer je team hoe ze kunnen zien wat er anders moet, leer ze hoe ze kunnen denken over hoe dit anders zou kunnen. Hulp nodig? Meld je aan voor de – gratis – verbeter week.

Doel

Snapt iedereen in je team(s) de strategische doelen van jullie organisatie? Want als dat zo is, dan weet je zeker dat er doelgerichte verbeteringen komen.

Goede voorbeeld

Doe jij het zelf ook? Evalueer jij met je team van managers ook hoe jullie werk gaat? Wees het goede voorbeeld. En wees open over waar jij in verbetert als persoon, maar ook in je werk. Als jij laat zien dat je het zelf ook doet is dat een krachtige techniek om te laten zien dat je er in gelooft.

Verbeter-week

Ik nodig je uit voor de – gratis – verbeter week, van 18 tot 22 juni. Waarin ik je meeneem in de kracht van het verbeteren. Ik reik je meerdere tools aan om te verbeteren, een werkboek en downloads om ook met je team de tools te kunnen gebruiken. En toegang tot een afgesloten facebookgroep, waar je (live!) je vragen kunt stellen en ook ervaringen kunt delen over het gebruik van de tools om te verbeteren. Ook kun je al je overige vragen op het gebied van agile,

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *