0644167251
marieke@agilecoach.guide

Business model canvas (1 van 2)

Business model canvas (1 van 2)

Waarom?

Het business model canvas is een krachtige tool om je business model in kaart te brengen of te ontwerpen. Het is ontworpen door Alexander Osterwalder. Het model bestaat uit 9 elementen en samen geven ze een inzicht in wat je met je business doet en hoe je dat doet. Deze tool kan je als Product Owner gebruiken je product te definiëren. Je kan het in je eentje doen, maar de tool leent zich ook goed om groepsgewijs te gebruiken (bijvoorbeeld met je stakeholders).

Business model canvas

Business model canvas

Hoe?

  1. Print het canvas groot uit, zodat je er alleen of met collega’s voor kan staan.
  2. Gebruik post-its om kernwoorden op te schrijven (zodat je deze nog makkelijk aan kan passen en/of verplaatsen)
  3. Begin waar je wilt met het invullen, laat iedere deelnemer eerst voor zich zelf opschrijven welke kernwoorden in hem/haar op komen (10 min)
  4. Laat iedereen zijn/haar post-its ophangen en bespreek wat er opgehangen wordt (20 min).
  5. Vul en pas de post-its aan naar aanleiding van de discussie (5 min)

Let op:

Zorg ervoor dat er een verband is tussen de verschillende elementen. Bijvoorbeeld: bij je value propositie staan de waardes die je je klanten wil bieden, dat houdt in dat er ook een doelgroep voor is. Indien dit niet het geval is, is mogelijk je waardepropositie niet goed, of richt je je niet op de goede klanten.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *