0644167251
marieke@agilecoach.guide

Blog

Zit jij in een high performing team? 3 voorbeelden van retrospectives

Een doel om met agile te gaan werken kan zijn het werken aan een ‘high performing team’. Zit jij in zo’n team? Kijk eens met je team naar de high performance tree van Lyssa Adkins. Ze gebruikt de scrum values (commitment, openness, focus, respect en courage) als basis van de boom. Daarna laat ze zien…
Read more

5 tips voor een betere retrospective en de borging van continue verbetering

Ik ben dol op de retrospective (en impediments, daarover een andere keer meer). Ik houd van verbeteren en de retro is daar de ultieme manier voor. Je kan door een retro niet alleen beter worden in je werk, maar ook als team. Daarom nu 5 tips om je retro te verbeteren. Variëer in je de…
Read more

Ik mag me niet meer bemoeien met mijn team – situationeel leiderschap binnen Agile

Mag je als je manager je eigenlijk nog wel bemoeien met wat je team doet, als jullie Agile werken? Een heel aantal mensen met wie ik werk zullen zich nu af vragen of ik ze letterlijk quote. En dat het meerdere mensen zijn betekent voor mij dat het probleem herkenbaar is omdat het implementeren van…
Read more

Product Owner is de meest onderschatte rol én de meest interessante

Product Owner is de meest onderschatte rol én de meest interessante. 4 tips om te zorgen dat je excelleert als PO. Zorg dat je mandaat hebt. Jij bent als PO verantwoordelijk voor het representeren van je klanten. Zorg dat je begrijp wat zij nodig hebben en dat jij die afweging kan maken. En daarmee dat…
Read more

Dienend leiderschap – de karakteristieken van de dienende leider

Belangrijk onderdeel van Agile is weggelegd voor de rol van de leider; de dienende leider of servant leader. Larry Spears schreef een artikel over de 10 belangrijkste karakteristieken van een servant leader. Het overzicht van deze karakteristieken laat zien dat het geen gemakkelijke rol is. En ik zie dan ook bij organisaties en teams, dat…
Read more

State of Agile

Ieder jaar brengt Version One een onderzoek uit naar de status van Agile in organisaties. Altijd interessant om te zien hoe, waarom en in hoeverre Agile in organisaties wordt geïmplementeerd. Mijn conclusies over ‘State of Agile’ Agile maakt de verwachtingen waar, de redenen voor implementatie en de ervaringen van implementatie komen behoorlijk overeen. En 98% van de respondenten…
Read more

Hoe begin je als je de organisatie wil schalen?

In veel organisaties werken teams al agile, maar wat is het moment dat je moet gaan nadenken over het agile werken in de gehele organisatie. En wat is de gehele organisatie? Alleen IT of ook de andere bedrijfsonderdelen? Het is een bijzonder spannende stap om je hele organisatie op nieuw in te richten. Het volledig…
Read more

Scaling agile –> ga je mee op reis?

Al een aantal jaar werk ik als product owner/ scrum master/ agile coach. Als product owner ben ik geoefend om er voor te zorgen dat de waarde van mijn teams gemaximaliseerd wordt. Enerzijds door te zorgen dat ze bouwen wat de gebruiker echt nodig heeft, anderzijds door te zorgen dat het team goed loopt. Maar er…
Read more

Focus op de creatie van waarde

In mijn werk zie ik drie gebieden voor het verbeteren van de ‘agile practice’. Het eerste gebied is het team; hoe kan je er voor zorgen dat zij optimaal werken? Het tweede gebied is de omgeving van het team; hoe kan je er voor zorgen dat deze de flow van het team optimaal ondersteunt? De…
Read more

Smell of the place – hoe de cultuur van je organisatie door context bepaald wordt

Smell of the place is een speech van Sumantra Goshal, voormalig professor aan de London Business School. Hij gelooft dat organisaties kunnen veranderen, door de context te veranderen.  Stretch, vertrouwen, discipline en support zorgen voor de context die nodig is om mensen te laten floreren. In tegenstelling tot de begrippen constraint, compliance, control en contract, waarvan…
Read more