Eerder schreef ik al een artikel over waarom ik zo dol ben op impediments. Een groot nerd-alert natuurlijk. Maar stel je voor dat je elke dag iets beter wordt in wat je doet. Of dat het elke dag een beetje makkelijker gaat. Of dat het resultaat elke keer een beetje beter is. Impediments dus. Maar…
Read more
Jouw team maakt een verschil. Iedereen doet waar hij goed in is. Teamleden weten elkaar te vinden, én helpen elkaar. En daar zijn de resultaten ook naar. Dit is hoe teams horen te werken. Als je dat niet herkent, is het verstandig om eens naar de teaminrichting te kijken. En daarom vandaag 4 tips om…
Read more
Ja! Sterker nog, dat is meestal een hele goede combinatie. Het Agile manifesto staat aan de wieg van de Agile beweging. En dit manifest is bedacht door een stel mannen op een berg (ja, alleen mannen. En ja, letterlijk op een berg). Specifiek voor software ontwikkeling. Het is goed om te weten dat met die…
Read more
Verbeteren is natuurlijk de bom. Waar je ook begint, als je kan verbeteren, dan kan je overal komen. En wat is lekker als je manager bent, dat je een team hebt dat zichzelf weet te verbeteren. En hun dienstverlening. En hun samenwerkingen. Redenen genoeg om je hiervoor in te zetten dus! Hieronder 6 tips! Tijd…
Read more
Denk je erover na om agile te implementeren in je organisatie? Of werken jullie al een soort van agile en denk je dat het beter kan? Dan nu 6 tips die het verschil gaan maken. 1. Agile is meer dan alleen een procesaanpassing. Denk daarom ook aan de ‘softe’ kan van de agile implementatie; hoe…
Read more
Net zo innovatief als Google. Dat klinkt wel lekker. Maar hoe doe je dat? Google deed onderzoek naar de cultuur die essentieel is voor een innovatief klimaat. En kwam tot 5 belangrijke punten. Ze zorgen voor: Gedeelde visie: iedereen weet waar de organisatie heen wil, zodat iedereen bij kan dragen aan dit doel Autonomie: medewerkers…
Read more
Goede teams zijn essentieel. Met goede teams in je bedrijf kan je sneller verbeteren, sneller fouten zien, betere oplossingen vinden voor problemen. En dus betere resultaten en een hogere werknemerstevredenheid bereiken. En dit alles leidt tot meer tevreden klanten. Lekker dus! Google heeft onderzoek gedaan naar wat een team succesvol maakt. Ze onderzochten intern meer…
Read more
Heerlijk vind ik ze: de vragen die me via de mail bereiken. Soms kan ik ze in het kort beantwoorden, soms moet ik er even over nadenken. Zo ook bij deze vraag. Want als echt agile fan wil ik meteen: “nee joh” roepen op deze vraag. Maar misschien klopt het wel. Agile werken vraagt ook…
Read more
Zelfsturende teams. De een houdt ervan, de ander gelooft er niet in. Ik val in de eerste categorie. Maar ik zie ook dat het niet altijd werkt. En ondanks dat het aantrekkelijk is om dan direct terug te gaan naar een top-down managementstijl, denk ik dat het de moeite waard is om door te zetten,…
Read more
De eerste keer dat ik hoorde over een feedback cultuur kreeg ik enigszins kriebels, niet de positieve vorm ervan. Maar ik geloof wel heilig in het nut van elkaar feedback geven. Het zorgt ervoor dat je werk beter en leuker wordt. En dat je beter als team wordt (mits goed gegeven, die feedback). En een…
Read more
Recent Comments