0644167251
marieke@agilecoach.guide

Blog

Agile implementeren

Agile implementeren: 6 tips

Denk je erover na om agile te implementeren in je organisatie? Of werken jullie al een soort van agile en denk je dat het beter kan? Dan nu 6 tips die het verschil gaan maken. 1. Agile is meer dan alleen een procesaanpassing. Denk daarom ook aan de ‘softe’ kan van de agile implementatie; hoe…
Read more

5 voorwaarden voor een innovatieve cultuur

Net zo innovatief als Google. Dat klinkt wel lekker. Maar hoe doe je dat? Google deed onderzoek naar de cultuur die essentieel is voor een innovatief klimaat. En kwam tot 5 belangrijke punten. Ze zorgen voor: Gedeelde visie: iedereen weet waar de organisatie heen wil, zodat iedereen bij kan dragen aan dit doel Autonomie: medewerkers…
Read more

Goede teams bouw je niet door de beste mensen bij elkaar te zetten

Goede teams zijn essentieel. Met goede teams in je bedrijf kan je sneller verbeteren, sneller fouten zien, betere oplossingen vinden voor problemen. En dus betere resultaten en een hogere werknemerstevredenheid bereiken. En dit alles leidt tot meer tevreden klanten. Lekker dus! Google heeft onderzoek gedaan naar wat een team succesvol maakt. Ze onderzochten intern meer…
Read more

Raak ik door transparantie mijn autonomie kwijt?

Heerlijk vind ik ze: de vragen die me via de mail bereiken. Soms kan ik ze in het kort beantwoorden, soms moet ik er even over nadenken. Zo ook bij deze vraag. Want als echt agile fan wil ik meteen: “nee joh” roepen op deze vraag. Maar misschien klopt het wel. Agile werken vraagt ook…
Read more

zelfsturende teams

Zelfsturende teams: waarom ze niet werken

Zelfsturende teams. De een houdt ervan, de ander gelooft er niet in. Ik val in de eerste categorie. Maar ik zie ook dat het niet altijd werkt. En ondanks dat het aantrekkelijk is om dan direct terug te gaan naar een top-down managementstijl, denk ik dat het de moeite waard is om door te zetten,…
Read more

5 manieren om feedback te stimuleren in je organisatie + oefening

De eerste keer dat ik hoorde over een feedback cultuur kreeg ik enigszins kriebels, niet de positieve vorm ervan. Maar ik geloof wel heilig in het nut van elkaar feedback geven. Het zorgt ervoor dat je werk beter en leuker wordt. En dat je beter als team wordt (mits goed gegeven, die feedback). En een…
Read more

6 tips voor management om agile implementatie te versnellen

Agile implementeren is meer dan alleen een proces implementeren, het is een cultuurverandering. En een cultuurverandering is moeilijk en kost tijd. Agile werken is niet alleen uitdagend voor de teams, maar ook zeker voor het management. Daarom nu een aantal tips, om je te helpen keuzes te maken in wat en hoe je dat doet.…
Read more

Zit jij in een high performing team? 3 voorbeelden van retrospectives

Een doel om met agile te gaan werken kan zijn het werken aan een ‘high performing team’. Zit jij in zo’n team? Kijk eens met je team naar de high performance tree van Lyssa Adkins. Ze gebruikt de scrum values (commitment, openness, focus, respect en courage) als basis van de boom. Daarna laat ze zien…
Read more

5 tips voor een betere retrospective en de borging van continue verbetering

Ik ben dol op de retrospective (en impediments, daarover een andere keer meer). Ik houd van verbeteren en de retro is daar de ultieme manier voor. Je kan door een retro niet alleen beter worden in je werk, maar ook als team. Daarom nu 5 tips om je retro te verbeteren. Variëer in je de…
Read more

Ik mag me niet meer bemoeien met mijn team – situationeel leiderschap binnen Agile

Mag je als je manager je eigenlijk nog wel bemoeien met wat je team doet, als jullie Agile werken? Een heel aantal mensen met wie ik werk zullen zich nu af vragen of ik ze letterlijk quote. En dat het meerdere mensen zijn betekent voor mij dat het probleem herkenbaar is omdat het implementeren van…
Read more