0644167251
marieke@agilecoach.guide

Blog

Teamdoel

Wat is jullie teamdoel? + stappenplan

Zo aan het einde van het jaar zie ik de input in mijn mailbox zich verdelen in 2 kampen. Het eerste kamp is: zet nu je doelen voor 2019. Het andere kamp spreekt over waarom doelen stellen geen zin heeft. Ik zit in in kamp doelen stellen. Ik ben een groot fan van gezamenlijke en…
Read more

7 tips om je collega's mee te krijgen

7 tips om je collega’s mee te krijgen in een organisatieverandering

Daar sta je. Je hebt supergoede plannen en het beste voor met de organisatie. Maar het lukt je niet om de mensen om je heen mee te krijgen. Hier een x aantal tips zodat het je wel lukt. Wat is de noodzaak van de verandering En ook waarom het noodzakelijk is dat je wilt veranderen.…
Read more

5 scrum gebruiken die ieder team zou moeten inzetten

Bespreken van belemmeringen Impediments worden ze genoemd binnen scrum/agile. En al klinkt belemmeringen zwaar, het gaat erom dat je weet te benoemen wat je vooruitgang vertraagd. Dat kunnen grote problemen zijn, maar ook heel goed dingen die beter door iemand anders opgepakt kunnen worden. Omdat dat makkelijker is of sneller gaat. Daarom raad ik iedere…
Read more

Verbeterkata

 De download van verbeterkata vind je hier. Print het uit zo groot als je wil, zodat je met je hele team hier aan kan werken.  

Elk jaar 66% beter door 1 verandering

Stel je voor dat jij en je team elke week 1% beter zouden worden. Dat is (met winst-op-winst) 66% in een jaar. En daar word ik enthousiast van. Jij ook? Voor veel mensen geeft continu verbeteren ook een onrust. “Is het dan niet goed genoeg wat we doen?” Ik snap die vraag. Maar bedenk dat:…
Read more

Lencioni

Ik geef liever complimenten dan kritiek

Wees eens eerlijk, zit jij in een team? Of is het meer een groep van mensen? Teams moeten groeien, en omdat goed te kunnen doen helpt het als je begrijpt waarom teams wel of niet werken. Lencioni beschrijft de 5 voorwaarden voor goed functionerende teams en tegenovergesteld de zaken die elke stap frustreren: (1) gebrek…
Read more

ROAMING impediments

Impediments… en dan?

Eerder schreef ik al een artikel over waarom ik zo dol ben op impediments. Een groot nerd-alert natuurlijk. Maar stel je voor dat je elke dag iets beter wordt in wat je doet. Of dat het elke dag een beetje makkelijker gaat. Of dat het resultaat elke keer een beetje beter is. Impediments dus. Maar…
Read more

Team, communicatielijnen, teamgrootte

Size matters. Ook bij teams

Jouw team maakt een verschil. Iedereen doet waar hij goed in is. Teamleden weten elkaar te vinden, én helpen elkaar. En daar zijn de resultaten ook naar. Dit is hoe teams horen te werken. Als je dat niet herkent, is het verstandig om eens naar de teaminrichting te kijken. En daarom vandaag 4 tips om…
Read more

Agile buiten de IT – kan dat?

Ja! Sterker nog, dat is meestal een hele goede combinatie. Het Agile manifesto staat aan de wieg van de Agile beweging. En dit manifest is bedacht door een stel mannen op een berg (ja, alleen mannen. En ja, letterlijk op een berg). Specifiek voor software ontwikkeling. Het is goed om te weten dat met die…
Read more

De rol van management bij een cultuur van verbeteren

Verbeteren is natuurlijk de bom. Waar je ook begint, als je kan verbeteren, dan kan je overal komen. En wat is lekker als je manager bent, dat je een team hebt dat zichzelf weet te verbeteren. En hun dienstverlening. En hun samenwerkingen. Redenen genoeg om je hiervoor in te zetten dus! Hieronder 6 tips! Tijd…
Read more