0644167251
marieke@agilecoach.guide

Blog

MARIEKE HEINS

Is zelfsturing hetzelfde als je handen er vanaf trekken?

‘Maar als ik niet zeg hoe het moet, dan komt het nooit goed’ of ‘Ik heb ze echt de kans gegeven om het zelf te doen, maar nu ik de eerste resultaten zie kan ik niets anders doen dan ze vertellen wat ze moeten doen’. Al het begin is moeilijk. Zeker voor traditionele organisaties die…
Read more

38 simpele stappen naar eigenaarschap in je team – deel 1

Kan je iets nog simpel noemen als je er 38 stappen voor nodig hebt? En zou het lukken met 38 stappen? Heel veel mensen zijn op zoek naar de sleutel die leidt tot dat eigenaarschap. En terecht. Het is leuker voor mensen om te werken bij bedrijven waar ze daadwerkelijk iets betekenen voor de organisatie…
Read more

Experimenteren kan je leren

Vroeger dacht ik dat alleen oude mensen stokpaardjes hadden. En nu ben ik er achter dat ik ze ook heb. Dat houdt dus in dat mijn veronderstelling niet klopt 😉 Of dat ik oud word… Mijn stokpaardje is dat ik het zonde vind dat we menselijk talent verspillen; door mensen niet te ruimte te geven…
Read more

Waarom agile je ook in 2019 niet gaat redden

Waarom agile je ook in 2019 niet gaat redden

Dat zou lekker zijn! Alles wat er mis is in je team, dat los je op met agile werken. Wonderpil! Beetje agile hier, beetje agile daar. En klaar. Een top team. Top resultaten. Nee hè. Toch zie ik veel teams die agile zo inzetten. En hier gaan volgens mij dan een aantal dingen mis. Je…
Read more

Teamdoel

Wat is jullie teamdoel? + stappenplan

Zo aan het einde van het jaar zie ik de input in mijn mailbox zich verdelen in 2 kampen. Het eerste kamp is: zet nu je doelen voor 2019. Het andere kamp spreekt over waarom doelen stellen geen zin heeft. Ik zit in in kamp doelen stellen. Ik ben een groot fan van gezamenlijke en…
Read more

7 tips om je collega's mee te krijgen

7 tips om je collega’s mee te krijgen in een organisatieverandering

Daar sta je. Je hebt supergoede plannen en het beste voor met de organisatie. Maar het lukt je niet om de mensen om je heen mee te krijgen. Hier een x aantal tips zodat het je wel lukt. Wat is de noodzaak van de verandering En ook waarom het noodzakelijk is dat je wilt veranderen.…
Read more

5 scrum gebruiken die ieder team zou moeten inzetten

Bespreken van belemmeringen Impediments worden ze genoemd binnen scrum/agile. En al klinkt belemmeringen zwaar, het gaat erom dat je weet te benoemen wat je vooruitgang vertraagd. Dat kunnen grote problemen zijn, maar ook heel goed dingen die beter door iemand anders opgepakt kunnen worden. Omdat dat makkelijker is of sneller gaat. Daarom raad ik iedere…
Read more

Verbeterkata

 De download van verbeterkata vind je hier. Print het uit zo groot als je wil, zodat je met je hele team hier aan kan werken.  

Elk jaar 66% beter door 1 verandering

Stel je voor dat jij en je team elke week 1% beter zouden worden. Dat is (met winst-op-winst) 66% in een jaar. En daar word ik enthousiast van. Jij ook? Voor veel mensen geeft continu verbeteren ook een onrust. “Is het dan niet goed genoeg wat we doen?” Ik snap die vraag. Maar bedenk dat:…
Read more

Lencioni

Ik geef liever complimenten dan kritiek

Wees eens eerlijk, zit jij in een team? Of is het meer een groep van mensen? Teams moeten groeien, en omdat goed te kunnen doen helpt het als je begrijpt waarom teams wel of niet werken. Lencioni beschrijft de 5 voorwaarden voor goed functionerende teams en tegenovergesteld de zaken die elke stap frustreren: (1) gebrek…
Read more